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terça-feira, 14 de dezembro de 2021

Planejamento estratégico, tático e operacional. Entenda a diferença!

  Muito vital para os objetivos das organizações, os planejamentos são divididos em estratégico tático e operacional, estar ciente deles e compreender suas diferenças e importância auxiliam nas tomadas de decisões de acordo com a posição em que você se encontra na empresa.



Diferenças entre Planejamento estratégico, tático e operacional.

Planejamento estratégico

 No planejamento de nível estratégico os gestores tendem a pensar na empresa como um todo e desenvolver ações para o longo prazo, leva-se em consideração os fatores internos e externos, visando sempre onde a empresa quer chegar, as decisões desse nível norteiam os demais níveis que devem estar alinhados com ele para o futuro da empresa.

 Analise do mercado, concorrência, formulação da missão, visão e valores são uma das funções do planejamento estratégico, além de estar atento aos processos internos para corresponder ao ambiente externo para satisfação do cliente.


Planejamento Tático

 Planejamento tático é o intermediário da organização, atingindo cada departamento, sendo que cada um desses devem formular suas estratégias de acordo com o planejamento estratégico.

 Suas ações são voltadas para o médio prazo e cabe a esse nível tomadas de decisões eficientes e eficazes, estando sempre alinhado com os objetivos a alcançar num período de médio prazo e quais ações tomar para determinados resultados.

 Os lideres devem sempre se lembrar do que o plano estratégico definiu e aplicar medidas, vendo se os recursos que tem disponíveis são compatíveis, se a equipe precisa ou não ser ampliada uma metodologia para isso pode ser através do 5w2h:

5W SIGNIFICAM:

  • What (o que será feito?) 
  • Why (por que será feito?) 
  • Where (onde será feito?) 
  • When (quando será feito?) 
  • Who (por quem será feito?) 

2H SIGNIFICAM:

  • How (como será feito?)
  • How much(quanto vai custar?)
 

Planejamento Operacional

 São as atividades diárias de uma empresa, os gestores planejam e cada equipe aplica as ações com metas para serem alcançadas.

 O planejamento operacional tem um período de ação mais curta, podendo ser de até um ano, nele são detalhadamente definidos quem fara determinada atividade,  como será o fluxo de trabalho, quais técnicas e recursos serão adotados e avaliar se os mesmos estão gerando resultados.
 Estar ciente dos mesmos, para o caso de necessidade de treinamentos, comunicar colaboradores sobre os processos que são realizados nesse nível.



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segunda-feira, 6 de dezembro de 2021

Hard Skills e Soft Skills: Conheça e entenda as diferenças.



 Veja e entenda sobre Hard e Soft skills que se baseiam em habilidades e comportamentos de liderança  que podem ser implementada como analise tanto no ambiente interno de trabalho quanto nos processos de recrutamento.

 Ao analisar nosso ambiente interno, com estratégias de SWOT por exemplo identificamos varias forças e fraquezas, um meio para identificar de forma precisa e eficaz, é através da Hard Skills e Soft Skills, com elas você possui um guia para aplicação de estratégias em buscas de resultados, também podendo ser um meio para filtrar novos integrantes da equipe na fase de recrutamento, baseando no que a empresa precisa no momento. Enfim é essencial para que os gestores tenham conhecimento da mesma.

Diferenças entre hard Skills e Soft Skills

 São habilidades que o individuo possui e que podem ser comprovadas, ou seja, atraves de um diploma ou certificado, que são obtidos na realização de cursos, treinamentos e outras habilidades que ao final da conclusão disponibilizam um desses documentos.

 Muito importante de se observar e exigir quando você quer, pois isso comprovara que o candidato tem as habilidades que a empresa pede, o mesmo se aplica a funcionarios internos e planos de carreiras, quando o mesmo deseja subir na empresa, certos cargos exigem conhecimentos especificos que por exemplo, uma faculdade pode oferecer.

 Claro, faculdade garantem diploma, mas além delas existem cursos e treinamentos que garantem certificado que comprovam que o candidato possui habilidades técnicas para aplicar.

Exemplos de Hards Skills

  • Certificado em desenvolvimentos de softwares
  • Conhecimento de outros idiomas
  • Diploma de graduação
  • Cerificado de marketing


O que são Soft Skills ?

As softs Skills se baseiam em habilidades comportamentais, as mesmas não precisam de um certificado, mas podem sim ser complementadas com treinamentos e cursos, cabe ao gestor ou recrutador idênticar as mesmas.

O recrutador vai precisar analisar esses comportamentos durante a entrevista, através de observação e conversas em que o candidato mostre e cite exemplos de como na pratica determinados comportamento dele fez resultados e também podem ser observadas na pratica através das dinâmicas em grupo.

 Pessoas com Soft Skills tendem a ser bom lideres e manter sempre a equipe motivada fazendo que todos os seus funcionários trabalhem de forma organizada e harmoniosa em prol dos objetivos da empresa.


Exemplos de soft skills:

  • Empatia;
  • Motivação;
  • Persuasão;
  • Inteligência Emocional
  • Comunicação;
  • Resiliência;
  • Bom humor;
  • Autocrítica;
  • Determinação.


O recrutador que tem conhecimento do ambiente interno da empresa sabe das necessidades da mesma e utiliza como fator predominante tanto para recrutamento e promoções internas através dos planos de carreiras, escolhendo candidatos capacitados que vão gerar resultados desejados pela empresa.

Os recrutadores podem antes mesmo da entrevista analisar além do que os currículos dizem através de testes online mesmo, e também observando perfil profissionais como no LinkedIn, la o candidato tem muito mais espaço para adicionar suas experiências, habilidades, certificados, de forma dinâmica, isso porque o currículo limita o usuário, fazendo com que ele julgue apenas informações que ele acha relevante com a empresa que deseja ser recrutado.


 Veja também: Ambiente interno e externo das organizações.

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